Leden van de Coöperatie
De ondernemers van de Joyfulness Coöperatie weten wat zij willen bereiken. Zij hebben een gezamenlijke missie. Ze werken vanuit plezier en betrokkenheid en weten wat de kracht van ‘Samen’ is. Daarom hebben ze hun krachten gebundeld in deze coöperatie. Joyfulness is als merk geregistreerd in de EU, de USA en diverse andere landen.
Onze leden in Nederland:
Johan is oprichter van de Joyfulness Coöperatie en schrijver van het boek “Joyfulness, van selfie naar compassie. Johan is innovatief, bevlogen en creatief.
Als voormalig manager weet hij dat de aandacht in organisaties nog steeds vooral uit gaat naar systemen, regels en structuren. Mensen worden daarbij veelal gezien als “resources”. Innoveren is echter totaal anders dan controleren en rapporteren. Johan weet dat het juist de mensen zijn die het verschil maken. Door als organisatie te investeren in persoonlijk ontwikkeling leg je de basis voor succes. Dat is de kracht van het Blooming Culture model.
Zelfbewuste mensen nemen de verantwoordelijkheid voor hun handelen en zijn authentiek. Zij gebruiken hun verstand, creativiteit en intuïtie. Daarbij zijn zij beter in staat om op een gezonde manier verbinding met anderen aan te gaan. Dat zorgt voor een cultuur van veiligheid en ruimte die nodig is om te experimenteren en te innoveren. Moderne leiders faciliteren deze omgeving.
Johan ondersteunt de noodzakelijke persoonlijke - en leiderschapsontwikkeling als intuïtief coach en als stress & burn-out coach. Als trainer en consultant van de Joyfulness Coöperatie is Johan erop gericht om de bewustwording van persoonlijke en cultuurpatronen te versterken. Vandaaruit zullen mooie creatieve initiatieven ontstaan die de kracht van de organisatie versterken.
Margreeth is de vrouw van Johan en zijn "muze". Joyfulness zit bij haar in het bloed. Samen met Johan en vele anderen, wordt hun missie vorm gegeven.
Menno Braakman is organisatiestrateeg, Joyfulness consultant, trainer, numeroloog en (persoonlijk) leiderschapscoach. Na jaren aan de buitenkant van organisaties te hebben gewerkt in business en marketing, werd het hem duidelijk dat de essentie vaak ontbreekt in organisaties. Het is aan de binnenkant vaak niet op orde. Er is te weinig verbinding, betrokkenheid en werkplezier. Te weinig Joy. Menno wordt blij van het samen ontdekken waar de energie nog mag worden vrijgemaakt, zodat de ontwikkeling, transformatie en beweging kan ontstaan. Menno werkt vanuit waarheid (zowel datagericht als intuïtief), met scherpte, humor en kwetsbaarheid.
Norman is opgeleid als bedrijfseconoom en werkzaam als controller. "Ik observeer een organisatie met een ruime blik, waarbij opvalt dat als de persoon achter een organisatie opbloeit ook de organisatie zal opbloeien. Ik ervaar Joy als ik in balans ben en als ik mijn medemens / collega een glimlach op hun gezicht kan bezorgen. Life is a Joy when it all comes together.
Samen met alle mensen in de organisatie gaat Gerard gericht en zonder fluwelen handschoenen op zoek naar de purpose van een bedrijf. Waarom zijn we er, welk verschil maken we en hoe worden we zelf ambassadeurs van dat verhaal?
Als docent en marketeer merkte hij jaren geleden al dat de wereld van onderwijs, bedrijven en organisaties dreef op kleurloze en zakelijke ambities. ‘Je gedragen zoals iedereen doet, zinnen gebruiken die iedereen gebruikt. Grijs! Zelf heb ik me jarenlang ook geconformeerd. Doe maar gewoon, was de slogan om mij heen. Totdat je merkt dat je pas echt leeft en waarde toevoegt als je luistert naar je innerlijke drijfveren en onderscheidende denkbeelden. Die les pas ik dagelijks toe. In plaats van fronsend te praten over organisatiestructuren en doelstellingen, begin ik bij de passie en het individu.
Als docent en marketeer merkte hij jaren geleden al dat de wereld van onderwijs, bedrijven en organisaties dreef op kleurloze en zakelijke ambities. ‘Je gedragen zoals iedereen doet, zinnen gebruiken die iedereen gebruikt. Grijs! Zelf heb ik me jarenlang ook geconformeerd. Doe maar gewoon, was de slogan om mij heen. Totdat je merkt dat je pas echt leeft en waarde toevoegt als je luistert naar je innerlijke drijfveren en onderscheidende denkbeelden. Die les pas ik dagelijks toe. In plaats van fronsend te praten over organisatiestructuren en doelstellingen, begin ik bij de passie en het individu.
Lianne Both, is psycholoog, trainer en coach. Gespecialiseerd in teams ondersteunen in ‘Effectief samenwerken’ én ‘Vitaliteit in mens en organisatie’. Met scherpe observaties en humor brengt ze anderen in beweging zodat ze zichzelf én hun organisaties kunnen transformeren en hun energie richten op wat écht belangrijk voor ze is.
De kracht van spel laten ervaren, dat is waar Tessa Vugts grote én kleine mensen graag bewust van maakt.
Als jenaplan leerkracht heeft ze veel ervaring opgedaan rondom dit thema. Toen ze op zoek ging naar een nieuwe uitdaging, vielen bij haar alle puzzelstukjes op hun plek toen ze van mijn hobby haar werk ging maken. Ze traint kleine én grote mensen nu vanuit de spelprincipes van het improvisatietheater. Door spelenderwijs met improvisatie bezig te zijn, ontwikkel je zoveel vaardigheden: communicatie, creativiteit, samenwerken en persoonlijke ontwikkeling. Vaardigheden die in een veranderende toekomst ontzettend belangrijk zijn.
Haar trainingen zijn speels en praktisch, gelinkt aan de praktijk en aangepast aan de wensen van de klant.
Play isn't the enemy of learning, it is learning's partner. (Stuart Brown)
Als jenaplan leerkracht heeft ze veel ervaring opgedaan rondom dit thema. Toen ze op zoek ging naar een nieuwe uitdaging, vielen bij haar alle puzzelstukjes op hun plek toen ze van mijn hobby haar werk ging maken. Ze traint kleine én grote mensen nu vanuit de spelprincipes van het improvisatietheater. Door spelenderwijs met improvisatie bezig te zijn, ontwikkel je zoveel vaardigheden: communicatie, creativiteit, samenwerken en persoonlijke ontwikkeling. Vaardigheden die in een veranderende toekomst ontzettend belangrijk zijn.
Haar trainingen zijn speels en praktisch, gelinkt aan de praktijk en aangepast aan de wensen van de klant.
Play isn't the enemy of learning, it is learning's partner. (Stuart Brown)
Ineke is onderwijsassistent op een internationale taalklas. Op een school met kinderen uit verschillende landen die ook nog eens veel te maken hebben gehad met traumatische ervaringen is het belang van een goede omgangscultuur enorm hoog. Joyfulness heeft hierin veel te betekenen omdat het uitgaat van aandacht en diversiteit. Ineke geeft om die reden ook op andere scholen graag Joyfulness workshops.
Simone is veranderkundige in hart en nieren en gelooft daarbij heilig in werkplezier. Het is haar passie om vanuit dat werkplezier organisaties, teams en individuen zoveel mogelijk in hun kracht te zetten. Zij zet hierbij haar bedrijfskundige- en procesmatige denken in, maar vaart bovenal op haar intuïtie. Daarmee vindt zij haar diepe herkenning in Joyfulness. Simone werkt vanuit verbinding en brengt daarbij een bak aan enthousiasme, creativiteit en inspiratie met zich mee.
Samenwerken en bouwen aan ontwikkeling door te spelen met LEGO®
Mijn naam is Marten van der Molen en als teamcoach help mensen en teams op een creatieve manier bij hun ontwikkeling. Ik woon in Haren, begeleid teams bij diverse organisaties en reis het hele land door met LEGO®.
Als LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator biedt ik bijzondere werkvormen waarmee veel positieve energie en interactie ontstaat. Ik help teams nog beter samen te werken en elkaars kwaliteiten te benutten. Tijdens de LEGO® SERIOUS PLAY® sessies ontstaat veel betrokkenheid en bewustwording. Iedereen krijgt de gelegenheid input te geven en de modellen maken dat er met volle aandacht wordt geluisterd. Een blooming culture bouwen door met je team te spelen met LEGO®. Dat is pas JOY!
Ik ben vader van twee dochters die vinden dat ik het mooiste werk van de wereld heb. Hun ambitie is om later ook voor hun werk ‘met LEGO® te gaan spelen’.
Mijn naam is Marten van der Molen en als teamcoach help mensen en teams op een creatieve manier bij hun ontwikkeling. Ik woon in Haren, begeleid teams bij diverse organisaties en reis het hele land door met LEGO®.
Als LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator biedt ik bijzondere werkvormen waarmee veel positieve energie en interactie ontstaat. Ik help teams nog beter samen te werken en elkaars kwaliteiten te benutten. Tijdens de LEGO® SERIOUS PLAY® sessies ontstaat veel betrokkenheid en bewustwording. Iedereen krijgt de gelegenheid input te geven en de modellen maken dat er met volle aandacht wordt geluisterd. Een blooming culture bouwen door met je team te spelen met LEGO®. Dat is pas JOY!
Ik ben vader van twee dochters die vinden dat ik het mooiste werk van de wereld heb. Hun ambitie is om later ook voor hun werk ‘met LEGO® te gaan spelen’.
Als projectleider heeft Marieke veel ervaring en kennis opgedaan rondom bedrijfsvoering, processen en ICT. Daar ontdekte zij dat hoe mooi de plannen en de uitvoering ook zijn, de mensen en de onzichtbare krachten in de organisatie uiteindelijk het verschil maken en de mate van succes van de organisatie bepalen.
En vanuit daar is zij haar focus gaan verleggen naar de mens en wil zij mensen en organisaties in ontwikkeling inspireren en begeleiden dichterbij de kern, de ziel te komen. Van controle naar vertrouwen, van het hoofd naar het hart en van overleven naar voluit leven. Dit doet zij door in te zoomen op het individu én uit te zoomen op het systeem. Daarbij gebruikt zij haar kennis, maar vaart ze vooral op haar intuïtie, sensitiviteit en creativiteit.
Haar motto: “Het mooiste dat je kunt worden is jezelf”. En vanuit die kracht en Joy de verbinding zoeken met anderen, de krachten bundelen en samen creëren en innoveren. Op naar Joyful leven en werken in gezonde, bloeiende en succesvolle organisaties!
En vanuit daar is zij haar focus gaan verleggen naar de mens en wil zij mensen en organisaties in ontwikkeling inspireren en begeleiden dichterbij de kern, de ziel te komen. Van controle naar vertrouwen, van het hoofd naar het hart en van overleven naar voluit leven. Dit doet zij door in te zoomen op het individu én uit te zoomen op het systeem. Daarbij gebruikt zij haar kennis, maar vaart ze vooral op haar intuïtie, sensitiviteit en creativiteit.
Haar motto: “Het mooiste dat je kunt worden is jezelf”. En vanuit die kracht en Joy de verbinding zoeken met anderen, de krachten bundelen en samen creëren en innoveren. Op naar Joyful leven en werken in gezonde, bloeiende en succesvolle organisaties!
Onze leden wereldwijd:
Arie defected the Dutch bulb fields shortly after the millennium to land in the United Kingdom. After settling in the UK, Arie took on the profession of ICT teacher in a variety of environments like Adult Education, College and even the Prison Service. In the capacity of a teacher, he realised that people are actually more interesting than computers and embarked on a study of the art of life coaching. Arie delivers courses that have an important communication element at their core, like Emotional Intelligence, Assertiveness Skills, Coaching Skills for Managers, Negotiation Skills, Supervisory Skills, Team Management and Presentation Skills.
Shirley has a background in Primary School teaching and school leadership, and is a Therapeutic Counsellor. Shirley is an English specialist but also teaches a wide variety of other subjects. She owns and leads a company that offers classes in areas such as children’s yoga, Mindfulness and performing arts.
Shirley believes that a strong sense of well-being is crucial for us all to lead happy, healthy and positive lives.
Shirley believes that a strong sense of well-being is crucial for us all to lead happy, healthy and positive lives.
Nick's studies of Physics and Engineering at the Australian National University were shortlived as he found himself starting a blockchain privacy company with two friends. Here, he was eventually exposed to the workplace wellbeing field and intuited that the underlying causes were not being addressed, merely the symptoms. Now, Nick is a PSYCH-K® facilitator, helping people identify their limiting subconscious beliefs and intuit new supportive and empowering beliefs to upgrade to. Nicks life motif has been discovering the path of least resistance; the smallest actions leading to the greatest transformational changes.
