Skip to main content

Verticaal Leiderschap Ontwikkeling Workshop

Vanuit nieuwe perspectieven leidinggeven in een complexe, onvoorspelbare wereld

Deze tijd van transitie en transformatie vraagt iets van ons mensen, van leiders. Het begint met het kunnen toestaan van ‘niet weten’ en tegelijk de kansen pakken die verticale leiderschapsontwikkeling biedt. We kunnen de problemen die we hebben gecreëerd vanuit een bepaalde mindset en wereldbeeld niet vanuit dezelfde mindset oplossen. Het vraagt nieuwe perspectieven vanuit een volgend wereldbeeld en paradigma. Het daagt ons uit om aandacht te geven aan onze bewustzijnsontwikkeling, opdat we dat perspectief kunnen zíjn en leven. Door die verticale ontwikkeling ben je in staat om problemen en situaties vanuit een wijzer perspectief te beschouwen met een meer complexe, systemische, strategische en onafhankelijke denkcapaciteit, change leiderschaps-, samenwerkings-, stakeholder relatie-ontwikkelings- en conflictmanagementcapaciteiten. Wie wil dat nu niet?!

Tijdsduur: 3,5 uur

Inzicht in jouw wereldbeeld

Deze workshop laat leiders ontdekken op welke 4 ontwikkel- / wereldbeeldniveaus ze nu bewegen. En wat de volgende ontwikkelstap is, die ze kunnen zetten. Door middel van inspiratie én urgentie komt deze ontwikkeling op gang. Door leiderschapscasussen en cliëntcasussen vanuit verschillende perspectieven / niveaus (kwaliteitsgericht, prestatiegericht, ontwikkelgericht) te beschouwen, worden we bewust van de mogelijkheden. En voelen we waar groei nu mogelijk is. Door het wereldbeeldniveau van je medewerkers beter te begrijpen, kun je vanuit meer compassie én handigheid leidinggeven, inspireren en hun ontwikkeling begeleiden

Resultaten:

  • Meer complexiteit en onzekerheid aankunnen
  • Meer rust en authenticiteit in leiderschap
  • Transformatie & Transitie kunnen begeleiden

Ervaringen

Deze sessies sluiten naadloos aan op de Blooming Culture Teamsessies waar we ophalen wat aandacht vraagt in de persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. Leiders merken dat ze nog te vaak vanuit een kramp en onzekerheid leiden. OK zijn met ‘niet weten’ en samen met medewerkers de toekomst vormgeven. Ontwikkelgericht. Daar werken we aan.

Aan de slag

Wilt u ook dat uw leiders de verandering zíjn en niet alleen dóen?

Neem contact met ons op en we doorlopen de stappen:

  • Bespreken situatie van het team en uw behoefte
  • Bepalen opzet sessie(s), communicatie en borging
  • Offerte
  • Samen impact maken na akkoord

Johan Spaans

Oprichter/Voorzitter/Trainer

Johan is oprichter van de Joyfulness Coöperatie en schrijver van het boek “Joyfulness, van selfie naar compassie. Johan is innovatief, bevlogen en creatief.

Als voormalig manager weet hij dat de aandacht in organisaties nog steeds vooral uit gaat naar systemen, regels en structuren. Mensen worden daarbij veelal gezien als “resources”. Innoveren is echter totaal anders dan controleren en rapporteren. Johan weet dat het juist de mensen zijn die het verschil maken. Door als organisatie te investeren in persoonlijk ontwikkeling leg je de basis voor succes. Dat is de kracht van het Blooming Culture model.

Zelfbewuste mensen nemen de verantwoordelijkheid voor hun handelen en zijn authentiek. Zij gebruiken hun verstand, creativiteit en intuïtie. Daarbij zijn zij beter in staat om op een gezonde manier verbinding met anderen aan te gaan. Dat zorgt voor een cultuur van veiligheid en ruimte die nodig is om te experimenteren en te innoveren. Moderne leiders faciliteren deze omgeving.

Johan ondersteunt de noodzakelijke persoonlijke - en leiderschapsontwikkeling als intuïtief coach en als stress & burn-out coach. Als trainer en consultant van de Joyfulness Coöperatie is Johan erop gericht om de bewustwording van persoonlijke en cultuurpatronen te versterken. Vandaaruit zullen mooie creatieve initiatieven ontstaan die de kracht van de organisatie versterken.

Menno Braakman

Secretaris/Trainer

Menno Braakman is organisatiestrateeg, Joyfulness consultant, trainer, numeroloog en (persoonlijk) leiderschapscoach. Na jaren aan de buitenkant van organisaties te hebben gewerkt in business en marketing, werd het hem duidelijk dat de essentie vaak ontbreekt in organisaties. Het is aan de binnenkant vaak niet op orde. Er is te weinig verbinding, betrokkenheid en werkplezier. Te weinig Joy. Menno wordt blij van het samen ontdekken waar de energie nog mag worden vrijgemaakt, zodat de ontwikkeling, transformatie en beweging kan ontstaan. Menno werkt vanuit waarheid (zowel datagericht als intuïtief), met scherpte, humor en kwetsbaarheid.

Neem contact met ons op en we bespreken uw behoefte.

Let's connect